Für Teamleitungen mit Stärkenkompass

Stärkenorientierte Führung, jeden Tag in Aktion.

Das Leadership Action Cockpit macht aus den Stärkenkompass-Ergebnissen deines Teams fertige Impulse für die Woche. Fünf Minuten Check-in, ein Impuls pro Person, und du siehst, was wirkt.

Umsetzung statt TrainingOhne Trainer und CoachServer in der EU
Wochenplan im Cockpit: für jede Person ein empfohlener Impuls
Das Problem

Nach dem Workshop beginnt der Alltag. Und der ist voll.

Teams kennen ihre Stärken. Aber zwischen Kundenterminen, Meetings und Personalfragen bleibt keine Zeit, daraus jede Woche Führung zu machen. Die Ergebnisse verblassen, bevor sie wirken.

Zeit

Führung passiert nebenbei

Wer ständig ein bisschen überfordert ist, braucht keinen weiteren Kurs, sondern den nächsten konkreten Satz.

Transfer

Wissen bleibt im Seminar

Ein Workshop setzt Impulse. Die Gewohnheit entsteht erst, wenn das Gelernte Woche für Woche angewendet wird.

Wirkung

Niemand sieht, ob es wirkt

Ohne Zielzahl und Rückmeldung bleibt offen, ob die Stärken im Team tatsächlich wachsen.

So funktioniert's

Einmal einrichten, dann einmal pro Woche einchecken.

Das Cockpit nutzt die Stärkenkompass-Ergebnisse deines Teams. Die Einrichtung dauert rund fünf Minuten.

01

Ziel

Du legst fest, welche Stärken dein Team für sein Ziel braucht. Ein Vorschlag steht bereit.

02

Hebel

Das Depot zeigt, was schon da ist und wo Potenzial schlummert. Pro Person bestätigst du bis zu zwei Hebel-Stärken.

03

Wochenplan

Für jede Person ein Impuls: Feedforward, Werkzeug, Praxis oder Tandem. Du wählst, der Text ist fertig.

04

Wirkung

Deine Zielzahl und das Mini-Feedback zeigen, ob die Stärken wachsen. Einmal im Monat ein Feedforward für dich.

Was du bekommst

Die Lieblingsfunktionen überforderter Teamleitungen

1

Der WochenplanFünf Impulse, fertig formuliert und passend zur Person. Die Empfehlung leuchtet, du entscheidest.

2

Akut-ImpulsGleich ein schwieriges 1:1 oder es läuft gerade nicht gut? In zehn Sekunden eine Gesprächskarte mit Einstieg und Leitfragen.

3

Stärken erlebbar machenDu siehst, welche Top-Stärken du schon benannt hast und welche wieder verblassen.

4

Moment-SammlerHalte in einem Satz fest, was du gerade erlebt hast. Daraus wird das nächste Feedforward.

5

Pause ohne schlechtes GewissenUrlaub oder Projektspitze: Plan pausieren, nichts verblasst, danach reichen drei Impulse.

Akut-Impuls: Gesprächskarte für eine schwierige Situation
Umsetzung statt Training

Kein weiterer Kurs. Ein Werkzeug, das dich jede Woche daran erinnert, was dein Team stark macht, und dir sagt, wie du es zeigst.

Klassisches Training

  • Ein oder zwei Tage, dann zurück in den Alltag
  • Allgemeine Beispiele
  • Transfer bleibt dir überlassen
  • Wirkung schwer messbar

Leadership Action Cockpit

  • Fünf Minuten pro Woche, genau dann, wenn es passt
  • Impulse aus dem echten Feedback deines Teams
  • Der nächste Schritt ist immer formuliert
  • Zielzahl, Mini-Feedback und Monatsrückblick zeigen die Wirkung
Pilot

Mach mit deinem Team beim Pilot mit.

Wir suchen Teams, die das Cockpit zwölf Wochen im Alltag nutzen und uns ehrlich sagen, was hilft.

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VoraussetzungDein Team hat einen Stärkenkompass. Mitmachen kann, wer freiwillig teilnimmt und mindestens fünf Feedbacks gesammelt hat.

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AblaufKurzer Start-Termin, danach einmal pro Woche einchecken. Erinnerungen kommen aufs Handy oder in den Browser.

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DatenServer in der EU. Mitarbeitende brauchen keinen Zugang, sie sehen ihre Ergebnisse wie gewohnt im Stärkenkompass.

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